过程方法、基于风险思维和PDCA循环是ISO管理体系标准高阶结构的三大核心主题；按照过程方法建立、实施、保持和持续改进管理体系，能够提高管理体系的有效性和效率，从而更好地实现管理体系的预期结果；质量专业人员正确理解和掌握过程方法至关重要。关于过程方法、过程管理方法以及PDCA循环与过程管理相互作用的概念，已经成为管理体系领域一个老生常谈的话题。为了使质量专业人员正确理解和掌握过程方法，并确保过程方

5月20日，江苏省小微企业质量管理体系认证提升联盟第一次成员大会暨成立大会在南京举行。江苏天圭认证有限公司作为联盟会员单位，参加了成立大会。市场监管总局认证监管司司长刘卫军向联盟成立发来贺函。刘卫军在贺函中充分肯定江苏在小微企业质量管理体系认证提升行动工作中取得的成绩，并对小微联盟的成立表示热烈祝贺。希望联盟充分发挥会员单位的优势和特色，通过能力互补和资源共享，在小微企业精准帮扶、人才培养、宣传推

PDCA循环是世界著名质量管理专家戴明博士首先提出的管理原则，因常用PDCA循环示意图来说明过程管理，故又称戴明环。通过半个多世纪的运用与实践，PDCA循环获得广泛认可，取得多方面的成效，并从原先的制造业的运用，逐步延伸发展到农业和服务业的广泛使用。在新版管理体系系统标准中都采用了PDCA循环的概念。在2000版质量管理体系标准（ISO 9000系列标准）中提出了以顾客为中心、领导作用、全员参与、

GB9001标准自1996年颁布以来，经过多次换版已实施20多年了，尽管有些受审核方已取得了一定的成效，还应该看到实施过程中仍存在着问题和不足，一些受审核方对认证审核所开具的不符合项头疼不已，不知如何整改，其质量管理体系仍处于低水平运行中。作为认证审核验证人员也常常怀疑自己是否能力不足，自己花费了大量的时间和精力与受审核方进行多次整改沟通和验证，受审核方不符合项报告仍迟迟不能关闭。一、不符合项整改

认证活动是现在商业活动、社会活动甚至政府活动中不可缺少的第三方合格评定活动。认证活动中会应用到许多技术，但何谓认证技术，至今国际、国内包括国际标准化组织（ISO）尚没有一个明确的定义。没有认证技术定义，新认证技术的开发和引入也就没有一个统一的评价理念和原则，这种状况存在两种风险：一是适合认证领域的新技术由于没有统一的规则和认识，使该新认证技术的应用和推广遭到争议和延迟应用；二是不适合认证领域的新技

一、创新是引领发展的第一动力党的十九届五中全会中，把坚持创新发展理念作为“十四五”时期经济社会发展必须遵循的原则之一，明确了“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。”创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。从经济学角度来讲，创新是以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物（包括但不限于各种方法、元素、路径、环境等），并能获得一定有益效果的行为。从企业角度来讲，

2022年4月22日，经中共南京市私营企业联合委员会批准，江苏天圭认证有限公司支部委员会正式成立，党支部成立大会暨授牌仪式在天溯科技园举行。南京市市场监督管理局副局长、南京市私营企业联合党委书记陈元虎，南京市市场监督管理局二级巡视员张建平，南京市私营企业联合党委专职副书记蒋绍柏，南京市私营企业联合党委主任朱琳及天圭认证部分党员代表出席会议。会议由天圭认证党支部书记魏俊杰同志主持，蒋绍柏副书记宣读了

在我国，按相关管理体系标准系统建立实施管理体系已经有30 余年的历程，随着相关标准的不断改版完善以及组织对管理体系标准理解的不断加深，体系实施运行的有效性和成熟度也在持续提升。内部审核是过程方法在管理体系建立、实施和保持过程中的重要一环，由最初的机械模仿，到较为系统、成熟的实施模式，成为组织管理体系绩效的持续改进的重要途径。为了加强对上市企业的监管，全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COS